Chi è
L’azienda cliente, facente parte di un gruppo multinazionale, si occupa consulenza e servizi IT, è specializzata nello sviluppo di soluzioni software e servizi tecnologici e supporta le aziende nel percorso di trasformazione digitale. Il perimetro di indagine comprendeva un totale di circa 95 dipendenti.
Esigenza
Il cliente desiderava avviare un’analisi dei costi legati agli oneri previdenziali e assistenziali, con l’obiettivo di individuare concrete opportunità di ottimizzazione e miglioramento, in un contesto caratterizzato da crescente complessità normativa e attenzione all’efficienza del costo del lavoro.
L’esigenza non si esauriva in un intervento puntuale, ma si inseriva nella volontà di attivare una collaborazione continuativa e strutturata, capace di garantire:
- un monitoraggio costante della posizione contributiva, a tutela della regolarità e della conformità normativa;
- un presidio proattivo sulle dinamiche evolutive della normativa e sugli impatti operativi;
- un supporto qualificato nella gestione di situazioni particolari, con un approccio consulenziale e orientato alla soluzione.
In questo scenario, l’azienda era alla ricerca di un partner in grado di integrare competenze analitiche, know-how normativo e comprensione del contesto organizzativo, accompagnando il cliente in un percorso di miglioramento continuo e sostenibile nel tempo.
L’accordo con il cliente
Il cliente si è detto pienamente soddisfatto del risultato ottenuto, adottando con successo le nostre raccomandazioni.
Cosa ha ottenuto il cliente
L’analisi di ottimizzazione svolta ha portato ad individuare un rimborso complessivo pari ad € 449.678,23 e parallelamente ad individuare risparmi pari ad € 274.054,32 per un totale di € 723.732,55.
L’azienda ha ottenuto il recupero dei crediti presso l’INPS in tempi molto rapidi: solo 45 giorni dall’accettazione da parte del cliente. Un risultato concreto che dimostra come efficienza e tempestività possano fare la differenza nella gestione degli oneri contributivi.
