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In cosa consiste il welfare aziendale?

Per welfare aziendale si intendono le iniziative create dall’azienda come sostegno al reddito del lavoratore in grado di accrescere il potere di spesa, migliorare la qualità e favorire la conciliazione tra vita privata e professionale.

Negli ultimi anni i piani di welfare si sono diffusi sensibilmente e sono aumentate considerevolmente la quantità e l’offerta dei servizi inclusi.

Il trattamento fiscale dell’erogazione di beni e servizi per il benessere dei dipendenti e familiari è previsto dall’art. 51 e 100 del TUIR (Testo Unico delle Imposte sui Redditi).

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Perché attivare un piano welfare? Quali sono i vantaggi?

La risposta è molto semplice: grazie al piano welfare, puoi offrire ai tuoi dipendenti dei servizi non monetari, il cui valore (a parità di costi sostenuti), risulterebbe superiore rispetto a quanto verrebbe versato in busta paga proprio grazie ad una maggiore convenienza fiscale.

Il piano di welfare consente:

alla tua azienda di incrementare la produttività contenendo i costi
ai tuoi dipendenti di aumentare il proprio potere d’acquisto accedendo a benefit detassati e decontribuiti usufruendo, inoltre, di sconti, promozioni, convenzioni, servizi e beni a condizioni esclusive.

L’obiettivo è sfruttare al meglio la normativa fiscale riducendo i tuoi costi aziendali e favorire le iniziative dei dipendenti.

Riassumendo, il welfare aziendale porta a duplici vantaggi: incremento del benessere aziendale con conseguente diminuzione di turnover e assenteismo ed, allo stesso tempo, maggiore attraction e retention in azienda.

Perché ottimizzare un piano esistente?

Una volta realizzato, il piano di welfare va costantemente aggiornato ed adeguato alla normativa fiscale e al livello di gradimento e soddisfazione dei dipendenti per rispondere al contesto e allo sviluppo dell’impresa.

L’ottimizzazione di un piano di welfare passa attraverso differenti fasi che ti permettono di:

valutare e monitorare il piano esistente
ridefinire un nuovo piano a seconda dei bisogni e delle esigenze dei lavoratori
identificare ed eventualmente integrare nuove misure
formalizzare il nuovo piano

In sintesi, è un processo che punta a verificare l’utilizzo dei beni e/o servizi aumentando la percezione dei vantaggi che ne derivano. Se non correttamente aggiornato, perderebbe di efficacia con il passare del tempo: come ogni aspetto della vita aziendale deve rispondere ai cambiamenti interni ed esterni della tua impresa.